走进华蒙星 交流促成长
摘要：广东永利到访华蒙星体育，交流学习管理经验。
“如果不想在世界上虚度一生，那就要学习一辈子。”——高尔基
2018年7月11日，广东永利率领核心团队，怀着空杯的心态到访华蒙星体育交流，学习借鉴优秀企业的管理经验。
关于华蒙星
广州华蒙星体育发展有限公司，成立于2016年，总部位于广州，是视源股份旗下的幼儿体育教育机构。视源股份在2016年和2017年，连续2年专利申请数量居广州企业首位，在2017年获评"中国民营企业制造业500强"。旗下品牌希沃的交互智能平板年度市场以35.3%、35.5%的市占比夺得年度销量、销额双桂冠，连续6年蝉联交互智能平板行业市占率第一。
华蒙星体育主要业务包括幼儿体育项目的教学研究、师资培训、幼儿培训及相关配套体育设备研发等。依靠17年一线教学经验，不断推陈出新，华蒙星建立具有国际水准又符中国国情的幼儿体育教学体系，引领众多一线教师接受专业系统的培训教学，推动普及幼儿中国体育项目的健康发展。目前，华蒙星在广州地区已建立12家幼儿篮球直营俱乐部、三家幼儿园以及一个超过60人的强大团队，拥有遍布全国20多个省份的加盟合作园共4000多所。
初次到访华蒙星，现代化的大楼和充满科技感的大楼内部让人眼前一亮。
华蒙星体育创始人兼CEO温大治热情地接待了永利，并带领永利参观华蒙星体育所在的视源股份第一产业园区，让永利充分了解到视源股份的企业背景与发展历程。
在交流会议上，温总给永利讲述了华蒙星的创始历程。
华蒙星体育的诞生就像是一个惊喜。
最初，视源股份为公司员工的子女提供了幼教福利服务，却没想到这个福利设施还造就出了创新的契机。创始人醒悟到“篮球要从小打起”，不仅开始了体育培训业务，还主导制定了国内幼儿篮球场地尺寸、3v3比赛规则及相关器械选择等标准。目前，华蒙星体育涵盖了器材销售、师资培训、幼儿培训及赛事运营四大业务，这个计划之外的子公司，如今已成为了视源股份值得骄傲的品牌企业。
除此以外，视源股份“包容、分享、进取、自由、平等”的永利文化也让参与这次交流的人员印象深刻。
在视源股份，每个人都是平等的，员工不必顺从上级领导的“死命令”工作，每个人都只做认为觉得正确的事情，让企业空气自由开放，人人创新，永利才有未来。
作为一名优秀的企业管理者，温总在分享自身经验时强调：管理者应该具备服务意识。
“从优秀到卓越最大的敌人就是优秀。”
能够在一家企业里成为管理者，拥有出色的业务能力是肯定的，但作为管理者来说这还远远不够。温总在会上提出，服务意识、刻意锻炼、心甘情愿是作为管理者的三大要素，管理者要想管理好下属，必须先放下自己的身段，做一个真正为下属考虑，让下属能够得到更好发展的领导。
温总以自己创立华蒙星的艰苦过程为例，深入地阐述了自己对企业管理的独特见解，对于永利提出的几个疑问也十分热情地给予回答，让在场的参会人员都获益匪浅。
随着社会的发展，永利面临的商业竞争变得日益激烈，只有坚持学习、培训，不断吸收优秀的经验和案例，才能从根本上提升市场竞争力，利于企业发展，基业常青。
广东永利将为员工提供更多学习交流平台，提升员工的专业水平和素质，实现员工与企业双赢的和谐发展。
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